市場變化多樣行業(yè)不能一成不變，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)也要根據(jù)市場的變化，做出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。比如說延伸產(chǎn)品線是企業(yè)可以采取的方式，在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式是可取的。

  市場細(xì)分，要求企業(yè)要清楚自身企業(yè)的長處和短處，切忌用自己的短處去拼去闖，否則就是竹籃打水一場空，比如資金不雄厚的企業(yè)如果非要把難攻克的市場作為目標(biāo)，無疑是不可取的，再比如技術(shù)較強的企業(yè)非要用數(shù)量在占領(lǐng)中低端市場這樣也是不可取的。

  市場細(xì)分會產(chǎn)生新的市場，新的市場并不是風(fēng)平浪靜的，企業(yè)要始終保持著警惕。而且，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著企業(yè)的競爭壓力會更大，對企業(yè)的要求也越高。企業(yè)倘若不能適應(yīng)新市場，需要主動做出改變。

  實際上，無論是走精細(xì)化路線，還是走大眾化路線，企業(yè)要關(guān)心的是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強行而上只會適得其反。

  對于，現(xiàn)今的企業(yè)來說，保存發(fā)展的實力努力提升企業(yè)的競爭力才是關(guān)鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。