網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展至今，品牌雜亂叢生，競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。另外，上游成本的增加、企業(yè)自身實(shí)力的限制，以及電商渠道的興起，也讓市場更是雪上添霜。行業(yè)洗牌之下，如何走下去，成了眾多品牌商亟待解決的問題。

   事實(shí)上，即便如此，在市場也有另番景象。就在多數(shù)廠商紛紛倒閉之時(shí)，像行業(yè)中一些少數(shù)品牌卻捷報(bào)不斷，銷量持續(xù)高升。這兩種企業(yè)的生生死死，清晰地展現(xiàn)著生態(tài)圈優(yōu)勝劣汰的競爭格局。而少數(shù)企業(yè)如何做到逆中求勝，著實(shí)讓人費(fèi)解。

   據(jù)了解，對于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)現(xiàn)狀，品牌的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，行業(yè)洗牌是環(huán)境發(fā)展必然，企業(yè)能做的是完善自己，不斷創(chuàng)新。而在談及如何避開行業(yè)洗牌帶來的負(fù)面影響時(shí)，業(yè)內(nèi)人士也點(diǎn)出了某些品牌成功的重要心得—產(chǎn)品至上。業(yè)內(nèi)人士表示，銷量好的企業(yè)一直堅(jiān)信，沒有好的產(chǎn)品，沒有適合成熟市場消費(fèi)者的產(chǎn)品，就像士兵手里沒有槍一樣。而在行業(yè)格局變革的戰(zhàn)場上，沒有槍，是打不贏市場戰(zhàn)爭的。

   “現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，企業(yè)要想和別人競爭，就要拿出新東西來。”業(yè)內(nèi)人士言簡意賅地說道。事實(shí)也如此，如今的市場產(chǎn)品抄襲比較多，相似度高，這導(dǎo)致市場的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，而廠家和消費(fèi)者利益都會(huì)受到損害。為此，企業(yè)需加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場的產(chǎn)品。

   企業(yè)生存之策 需加強(qiáng)產(chǎn)品新意

   但，為求生存，難道就沒有其他商家模仿抄襲這些產(chǎn)品？品牌企業(yè)的負(fù)責(zé)人說：“好的產(chǎn)品在技術(shù)和款式上做工比較精致和復(fù)雜，所以模仿起來難度很高，所需成本也大。”競爭對手的產(chǎn)品基本沒有哪款是類似的，產(chǎn)品的無二性決定了產(chǎn)品的不可復(fù)制性。

   “金九銀十”很多人都說生意并沒有預(yù)期的好，但品牌企業(yè)不是，品牌企業(yè)市場一如以往的火爆。其中，很多顧客就是被這種豐富且無二的產(chǎn)品吸引了，畢竟這些客戶對這方面還是比較敏感的。”

  金九夢碎，銀十可期？其實(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來，好的產(chǎn)品根本不受金九銀十的限制。“金九”也好，“銀十”也罷，本質(zhì)還是促銷訴求，還是對產(chǎn)品不自信的表現(xiàn)。往往好的產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者的不是價(jià)格，而是品格。